为切实控制工程造价，确保工程质量，根据《施工总承包合同》中相关认价认质条款及工程管理规范，对乙供材料及设备实 行由建设、监理、造价咨询、施工单位共同认质、认价，以实现工程材料设备使用监管有效，成本控制合理节约。乙供材料相关 材料品牌由学校指定，双方协商后，作为合同附件。信息价中缺项的，由甲方指定档次，总承包单位送样上报品牌单价，甲方认质认价。制定材料认质认价流程（附件 1）如下，项目部各部门应根据工作流程规定执行：

    一、材料品牌、型号、规格、样品确认程序 

    （一）学校基建项目部经理每月5日前按工期倒排表函促施工单位在材料进场前两个月申报。 

    （二）施工单位每月10日前提供多个品牌供建设方选择。 

    （三）建设方项目部依据图纸、设计单位建议选定材料品牌 范围、型号、规格，发送8590am发现海洋财富品牌确认函（附件 2）到施工单位。 

    （四）施工单位收到品牌确认函十个工作日内向建设方项目部提供多个品牌、不同样式的各种材料样品；以及厂家资质、出厂证明、质量检验证、产品合格证等相关检验证明材料。 

    （五）建设方项目部联合工程监理、需求使用部门选定材料样品并封存。 

    二、材料价格申报、审核及商谈 

    （一）施工单位根据选定的材料样品进行市场价格调研。 

    （二）施工单位对各供应进行批量采购洽商，并确定材料报价。 

    （三）施工单位至少在材料进场前一个月向建设方工程项目部申报工程材料核价单（附件 3）。

    三、材料质价最终审核确认 

    （一）建设方工程项目部、监理单位、造价咨询公司依据材料认质认价报价清单进行市场价格调研，历史材料采购数据分析对比。 

    （二）建设方工程项目部与施工方进行价格洽商，初步确定结算价格。 

    （三）报集团领导审核，最终确认材料价格。 

    （四）项目部资料员收集归档工程材料核价单（附件 3），建立材料认质认价台账。